关于员工晋升和发展的说法正确的是（）.

关于员工的晋升策略。下列说法正确的是（ ）。

A.年功应作为晋升考察的最重要因素

B.以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位

C.以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法

D.以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径

E.以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高

A.继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案

B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划

C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划

D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态

E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划

关于考核结果的使用，说法不正确的是()。

A一般不会决定晋升

B促进社会事业的发展

C调动工作人员积极性

D能够真正形成优胜劣汰的机制

下列关于继任规划的说法，正确的是（ ）。

A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟订的人员晋升方案

B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划

C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划

D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态

E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

下列关于外部成长战略下组织的人力资源管理问题的说法中，正确的是()。

A.对不同组织的人力资源体系进行合并

B.制订适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工

C.将资源组织起来以强化现有优势

D.裁员

E.改变现有员工的晋升和发展机会

下面哪种说法不正确：

A晋升是激励员工努力去实现雇主利益的一个最重要的因素

B在扁平的企业组织中，晋升的可能性很小

C组织内部的合作越来越成为一个问题

D今天员工的工作态度更多的是受企业发展前景驱动的

A、培训是为了保证未来公司发展对人力资源的培养

B、培训是为了优秀员工能力的提高和职位的晋升而进行的专业训练

C、公司发展不同的阶段培训的重点不同

D、培训是对未达到岗位要求的员工进行教育，以弥补其能力不足的手段

Amy 是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前，她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本汇总及社保福利手续的办理，她工作细致、勤快。晋升后，她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施，这对她而言很有难度，尽管她很努力，可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领，她自己感到很受挫，上级也感觉失望。

(1)对于员工绩效，描述潜力观说法正确的是()

A、潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可

B、潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效

C、潜力观不仅仅关注员工当前做了什么，还需要看员工将来能做什么

(2)对于专业技术人员独立性特征描述错误的是()

A、希望有自主的工作环境

B、喜欢工作中的自我引导，管理等

C、需要上级来指挥

为了促进企业与员工的和谐稳定和共同发展，社会责任指引中对保护员工合法权益做了相关规定，以下说法不正确的是()。

A、建立完善科学的员工培训和晋升机制

B、建立科学合理的员工薪酬增长机制

C、维护员工的身心健康

D、定期对员工进行心理辅导

某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团，下属7家分公司，公司本着以人为本的理念，运用现代化的管理方法，使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大，相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多，一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”，因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者；另一方面，相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高，并且直接影响到人力资源的其他工作。

上述案例的问题要想解决可以考虑进行试点的改革，真正改变企业目前的绩效管理现状，下面对于试点的选择，说法正确的是（）

A.该单位的结构不具有代表性

B.高层领导对于试点的工作不予理睬

C.选择单位的规模一定要大

D.该单位因为有其他单位与众不同的地方