第1题
A. 每半年、每年
B. 每年、每半年
C. 半年、半年
D. 每年、两年
第3题
要求:根据内部控制有关要求,分析白云公司出纳员负责的工作是否存在缺陷或不恰当的地方。
答案:
出纳员负责的工作有三处属于不相容职务,应实行分离控制措施:
1.全部财务印鉴不能一人保管,应该由两人以上分别保管;
2.出纳员与银行日记账核对不相容,应安排其他会计负责核对银行日记账;
3.出纳员与往来账登记不相容,应安排其他会计负责登记往来账。
4.红旗公司高层召开建立内部控制规范体系座谈会,A领导首先发言:“加强内部控制建设十分重要,可以杜绝串通舞弊、贪污浪费等违法违纪现象的发生”;B领导接着发言:“内部控制主要涉及财务管理,建议由总会计师牵头抓好这项工作”;C领导随后发言:“公司追求的是利润最大化,一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标,内部控制建设也不例外”。
要求:根据内部控制定义与目标理论,分析A、B、C领导发言存在的缺陷或不恰当的地方。
第6题
A. 核对包括贷款卡借款与财务报表数据核对
B. 贷款卡中财务报表与审计报告核对
C. 一个处理是对贷款卡的查询结果(欠息、垫款、关注、处罚信息)要处理
D. 以上都对;
第7题
随着市场竞争日益激烈,该公司领导人越来越感到组织形式不能适应发展的需要,主要问题有:由于产品种类多,技术差异大,而每个管理职能部门都要涉及对所有产品的管理,因此管理人员觉得头绪过多,难以应付;各种产品的生产经营管理在各部门和单位之间交叉进行,相互扯皮现象严重,协调难度大;公司的高层领导整天陷入繁忙的日常事务,无暇考虑公司的长远发展。
为使公司获得更好的发展,请你思考并回答:
1.你认为该公司的组织结构模式该如何变革?请解释原因。
2.如果你是公司的高层领导,你会为该公司设计怎样的组织结构?请画出你的组织结构设计图,并解释你的设计思路。
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