A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试
B.一次性面试和分阶段面试
C.情境面试和经验性面试
D.单独面试与小组面试
第2题
该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选,面试分为两轮进行,第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试,每一名应聘者的面试时间不超过20分钟,评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其胜任素质作出相应的评价。[2011年11月二级真题]
请结合本案例回答下列问题:
(1)在实施面试过程中,面试考官应当注意掌握哪些技巧?
(2)为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准,填写在表2—2中。
第3题
[*]
请根据案例回答以下问题:
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(10分)
(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(10分)
第4题
10~15分钟。测评指标如下:仪表良好、言谈举止得体、具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法。考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义见下表。
请根据案例回答以下问题:
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(9分)P159~160
(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(6分)
第5题
表1客户经理的胜任能力模型
该公司人力资源部准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间不超过20分钟,评价的内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理性等;第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。
请结合本案例回答下列问题:
(1)在实施面试过程中面试考官应当注意掌握哪些技巧?(9分)
(2)为“应变能力”指标设计情境性面试问题和评分标准,填写在表2中。(11分)
表2“应变能力”指标的情境-眭问题和评分标准表
第6题
A.①②③④⑤⑥⑦⑧
B.②①③⑤④⑥⑦⑧
C.②①③④⑤⑥⑦⑧
D.①②③⑤④⑥⑦⑧
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