表1客户经理的胜任能力模型
该公司人力资源部准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间不超过20分钟,评价的内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理性等;第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。
请结合本案例回答下列问题:
(1)在实施面试过程中面试考官应当注意掌握哪些技巧?(9分)
(2)为“应变能力”指标设计情境性面试问题和评分标准,填写在表2中。(11分)
表2“应变能力”指标的情境-眭问题和评分标准表
第2题
某食品有限公司有下属分公司6个,年毛利润为13970万元,销售人工成本为650
万元。若下属B公司的推销员月薪为950元,该分公司工薪以年薪13个月计算。请问:
(1)该推销员年度目标销售毛利为多少?
(2)月目标销售毛利为多少?
第4题
A.深圳市腾讯计算机系统有限公司
B.广州机坚强网络科技有限公司
C.百度在线网络技术(北京)有限公司
第5题
()某建筑工程公司下属第四分公司领有营业执照,依法可以承包工程。因此,分公司是一个独立的企业法人。
第9题
A.邹城市金瑞商贸有限公司 保洁员
B.太原市万柏林区华诚快递公司 快递员
C.广州巨晖鞋业有限公司惠州分公司 仓库管理员
D.重庆农村商业银行股份有限公司 部门领导
第11题
某有限责任公司下属的一个子公司与该有限责任公司下属的一个分公司签订了购销合同,其效力如何?
A.无效
B.有效,分公司的责任由总公司承担,子公司独立承担法律责任
C.有效,分公司与子公司均独立承担法律责任
D.有效,分公司独立承担法律责任,子公司的责任由总公司承担
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