类别：信函 来件人：国建林M市留学人员科技创业园人才开发中心秘书长 收件人：李峰综合事【文件八】

类别：信函

来件人：国建林M市留学人员科技创业园人才开发中心秘书长

收件人：李峰综合事务部经理

日 期：11月19日

各位人力资源部门的负责人：

感谢大家多年来对留学人员科技创业园人才开发中心工作的支持。我中心计划于12月 17日在创业园苑景会议中心召开年会，发言嘉宾有创业园的相关领导、专家学者和创业园的部分企业家代表(详细安排见会议日程)。如果贵公司有意参加，请尽快通过传真进行书面确认。

会议日程

会议地点：M市留学人员科技创业园苑景会议中心8203会议室

会议时间：2009年12月27 日 9：00～16：00

会议费用：免费参加，创业园区的公司参加人数不超过3人

时间会议内容发言嘉宾 9：00～9：10 开场致辞 M市留学人员科技创业园人才开发中心主任，刘凯 9：10～10：00科技型企业的发展对国内经济结构调整的重要意义

M市发改委领导10：00～10：20 茶歇10：20～10：50创业园相关支持性政策的深入解读M市留学人员科技创业园。管理委员会副主任，谈有新10：50～11：20知识型员工的管理难点和应对策略M市××大学经济管理学院院长，曹刚力教授11：20～12：00多种方式解决创业型高科技公司的融资难题康力风险投资公司总经理，焦界方12：00～13：00午餐及午休13：00～13：50宏海公司的人才培养战略宏海科技发展公司总经理，郭宏海13：50～14：00 茶歇14：00～14：50关于高科技创业型公司股份设置的几点思考微数字电子设备公司董事长，张萨14：50～15：00 茶歇15：00～16：00科技研发人员的薪酬激励问题宏飞跃管理咨询公司总经理，王台霏

。文件八的回复表

回复方式：(请在相应选项前的“口，”里画“√”)

口信件／便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口其他处理方式，请注明

回复内容：(请作出准确、详细的回答)

类别：电子邮件

来件人：汪洁市场运营部部长

收件人：李炜人力资源部部长

李部长：

前段时间我们市场部联合信息管理部开发了一个“风华店小二”的移动互联网应用软件，只要包括“点餐”与“外卖送餐上门”两项功能。点击“点餐”一栏，就能在所在城市选取门店地址，完成用户姓名、联系方式、用餐人数、用餐时间等选项的注册后会跳转至菜单环节提前点菜。顾客通过这个应用软件订位并点餐，可以提高我们的工作效率并节约顾客的等候时间，后厨接到订单后可以在非繁忙时段提前准备，顾客到店后则只要报预订号，稍加等待就可以用餐，非常方便，因此很受顾客的欢迎。另一项“外卖送餐上门”服务也有很大的需求，但随着业务量的扩大，可能还需要雇佣更多的外卖送餐人员，由于涉及到人员招聘问题，我们想和您深入讨论一下。

类别：电子邮件

来件人：李方明战略发展部总监

收件人：伍增发集团人力资源总监

日期：11月21日

伍总：

上个月我部已经完成对W化肥厂进行了重组合作的前期工作，对此有个大致的设想：快速投入以实现今年年底能够投入生产。我已经和财务部碰过了，他们拿出了一个大致财务方面的规划。汪总的意见是需要按期完成企业目标，稳妥地完成这次重组。我在化肥厂调研期间，发现这家厂的员工大多都是工作10年以上的人员，虽然他们的厂长还是很希望做些事情，但是年龄也在58岁啦。我希望人力资源也配合我们做一个人力资源方面来看有哪些需求和问题。请您大致考虑一下，方便的时候和我约个时间。

来件人：李莉培训主管

收件人：周与凡人力资源部部长

日 期：10月21日

周部长：

明年的培训计划基本完成了，培训项目和费用基本和去年一致，具体的计划我附在附件中，请您看完后尽快审批。有什么问题请随时联系我。

李莉

文件九的处理表

回复方式：(请在相应选项前的“口”里画“√”)

口信件／便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口其他处理方式，请注明

回复内容：(请作出准确、详细的回答)

类别：电子邮件

来件人：林威财务部经理

收件人：李峰综合事务部经理

日 期：11月20日

李峰：

您好!

公司今年实施了部门成本核算制度，原则上每个部门的花费都不能超出年初预算，但目前大部分部门的费用都超过了预算，其中超支的项目基本上都集中在与人有关的费用上，如加班工资、培训、部门内的活动等。照这样下去，按预算规定，下个月有些部门连发工资都成问题，这事我想先和您商量一下，再向领导汇报。

林威

文件七的回复表

回复方式：(请在相应选项前的“口”里画“√”)

口信件／便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口其他处理方式，请注明

回复内容：(请作出准确、详细的回答)

类别：电话留言

来电人：魏刚集团董事长风华公司总经理

收件人：李炜人力资源部部长

小李：

你回公司后到我办公室来一趟，我想和你讨论一件棘手的事情，你知道公司的几位副总都是在公司成立之初就和我一起打天下，有我的亲戚，也有我的朋友，实事求是地讲，没有他们就没有风华的今天。但现在的客观情况是，他们虽然忠心耿耿、任劳任怨，但能力上确实不能满足公司当前的发展要求。他们都是公司的股东，如果要让他们把职位让出来从情理上又不太合适，这件事情我考虑了很长时间也没有想出稳妥的处理方法，想听听你的意见。

类别：电子邮件

来件人：陈欣培训专员

接收人：李明翔人力资源部总监

日期：7月8日

李总：

您好!公司4月份在南非首次承接的420工程现已开工，工程部准备委派6名高级技术人员到南非提供技术服务。可是，这6名技术人员的英语水平较差，虽经过为期半年的在岗英语培训，但效果不尽如人意。因此，工程部计划临时安排他们去英语学校参加封闭式培训，培训时间为2个月，费用为每人1OO00元。该计划已经上报人力资源部。可是，昨天工程部来电称，财务部不同意支付培训费用，理由是该培训事先没有计划和预算，资金周转不过来。这几名员工原计划10月份赴南非，工程部担心如果不能按期派人提供技术支持，可能会影响合同的执行和公司的声誉。目前，工程部非常焦急，请求您出面协调，敬请尽快回复。

关于文件四的回复表

回复方式：（请在相应选项前的“口”里画“√”）

口信件／便函

口电子邮件

口电话

口面谈

口不予处理

口其他处理方式，请注明_____________________

回复内容：（请作出准确、详细的回答）

发件人：李林＜llin @ 163.net＞

收件人：林伟＜linwei @ e.london.edu＞

发件日期：2006年12月15日，星期日，9:30

内 容：打算去英国剑桥大学学习，想了解中国学生在英国学习的情况。

To:

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Date:

Subject:

Dear Lin Wei,

创业时的H公司所采取的编制设计类型是( )。

A．行政层级式

B．职能制

C．矩阵组织形式

D．无边界组织形式

A.李某作为证人，因担心张某的亲属可能会报复，请求公安机关对其亲属予以保护，公安机关应当保护

B.李某因为作证，经常耽误工作，因此所在单位可以扣发其奖金

C.李某因履行作证义务而支出的交通、住宿、就餐等费用，有关机关应当给予补助

D.张某的案件由人民检察院立案侦查