某企业2*20 年生产甲半成品，2021年销售单价75元，单位变动生产成本9元,单位变动销售及管理6元,

1．目的：练习用平行结转分步法计算产品成本。

  2．资料：某企业生产甲产品，分两个生产步骤连续加工，原材料在第一生产步骤开始时一次投入。成本计算方法采用平行结转分步法。两个生产步骤都采用定额比例法计算应计入产成品成本份额及月末在产品成本。第一生产步骤的原材料成本，按原材料定额消耗量比例分配；第一生产步骤和第二生产步骤的工资及福利费和制造费用，都按定额工时比例分配。200×年2月份有关资料如下：

  (1)第一生产步骤和第二生产步骤的定额资料，见表7。

  (2)月初在产品成本资料，见表8。

  (3)本月发生费用资料，见表9。

表7定额资料
项目	第一生产步骤		第二生产步骤
	完工产品	在产品	完工产品	在产品
原材料定额消耗量(千克)	20000	5000
定额工时(小时)	22000	8000	4000	1000

表8月初在产品成本单位：元
生产步骤	原材料	工资及福利费	制造费用	合计
第一生产步骤	6500	1200	400	8100
第二生产步骤		1200	800	2000

表9本月发生费用单位：元
生产步骤	原材料	工资及福利费	制造费用	合计
第一生产步骤	21000	7800	5000	33800
第二生产步骤		7300	6200	13500

  (4)本月产成品产量：500件。

  3．要求：

1．目的：练习用平行结转分步法计算产品成本。

  2．资料：某企业生产甲产品，分三个车间平行加工。一车间加工A部件；二车间加工B部件；三车间装配甲产品。成本计算方法采用平行结转分步法，采用约当产量法计算各生产步骤应计入产成品成本份额。A部件车间原材料开工时一次投入，B部件车间原材料逐步投入。各车间月末在产品完工率为50%。200×年9月各车间有关情况如下：

  (1)工艺情况如下：A部件、B部件各一件装配成甲产品。

  (2)各车间产量记录，见表4。

表4各车间产量情况单位：件
项目	一车间	二车间	三车间
月初在产品	1000	2000	1000
本月投入	5000	6000	4000
本月产成品	4000	5000	3000
月末在产品	2000	3000	2000

  (3)各车间月初在产品成本，见表5。

表5各车间月初在产品成本单位：元
车间名称	原材料	工资及福利费	制造费用	合计
一车间	15000	1500	2000	18500
二车间	6000	2000	2050	10050
三车间		1000	800	1800

  (4)各车间本月生产费用，见表6。

表6各车间本月生产费用单位：元
车间名称	原材料	工资及福利费	制造费用	合计
一车间	20000	5700	4600	30300
二车间	20650	6450	5750	32850
三车间		1800	1600	3400

  3．要求：

评估人员对某企业的部分存货进行评估。评估人员经清查核实及市场调查后获得如下资料和信息：

(1)A企业已经停产2年，本次评估后拟恢复原产品的生产。

(2)A企业库存木材50吨，账面余额为180 000元，购入时间距评估基准日为3年。

(3)库存甲种木材家具产成品1 000件，账面值150 000元。经现场鉴定有100件由于保存不当已报废，按评估基准日的废弃木材价格，预计报废产品处理后可获得净收入500元。

(4)库存甲种木材家具在产品50件，如果按已完成工时与该种零件全部工序所需工时的比例计算分类，有20件已完成30%，有30件已完成70%。

(5)甲种产成品的完工日期与在产品停止加工日期均距评估基准日2年。

(6)产成品的账面价值为完工日期的价值。

(7)根据会计资料，在甲种家具产成品的成本中，原材料占60%，人工费占30%，能耗占2%，其他费用占8%。

(8)甲种产成品及在产品所用木材与库存材料为同一批购入的同种材料。

(9)经市场调查，在评估基准日前三年内，库存材料的价格每年比上一年上升3%，自企业停产后，同行业人工费每年比上一年上升5%，能耗价格每年比上一年上升2%，其他费用每年比上一年上升1%。假设在甲种家具的加工过程中，每个工时所包含的人工费用、能耗费用及其他费用相同，并不再考虑其他因素。试求企业上述原材料、产成品及在产品的评估值。(计算结果以元为单位，保留两位小数)

某企业生产的甲类产品，类内又有A、B、C、D四种产品。甲类产品的原材料费用按照各种产品的原材料费用系数进行分配，原材料费用系数按原材料费用定额确定，C种产品为标准产品；其他费用按定额工时的比例进行分配。甲类产品的产量和产品成本明细账等资料如表2-9-1和表2-9-2所示。

  

表2-9-1 甲类产品的产量、费用定额、工时定额资料
产品名称	材料费用定额 (元)	单位产品工时定额 (小时)	产量 (件)
A	615	150	400
B	492	145	300
C	410	130	650
D	369	120	800

  

表2-9-2甲类产品成本明细账
项目	直接材料	燃料及动力	直接人工	制造费用	合计
月初在产品成本	2305	85	160	572	3122
本月发生费用	835067	230115	270000	235819	1571001
合计	837372	230200	270160	236391	1574123
完工产品成本	834140	230040	269800	235720	1569700
月末在产品成本	3232	160	360	671	4423

  要求：根据上述资料，计算甲类产品内A、B、C、D各种产成品成本，并将计算结果填入表2-9-3。

  

表2-9-3 类内各种产成品成本计算表
项目	产量	原材 料费 用系 数	原材 料费 用总 系数	单位 产品 定额 工时	定额 总工 时	直接 材料	燃料 及动 力	直接 人工	制造 费用	成本 合计
分配率
A产品
B产品
C产品
D产品
合计

A企业每年生产甲半成品10000件,销售单价60元/件,单位变动成本30元/件,全年发生固定成本200000元.若把甲半成品进一步加工成产品乙,则每件需追加变动成本20元/件,乙产品单位售价90元/件.

要求:就以下不相关方案作出直接出售还是进一步加工决策.

⑴企业具备进一步加工10000件甲半成品能力,该能力无法转移,且需追加60000元专属固定成本.

⑵企业只具备进一步加工7000件甲半成品能力,该能力可用于对外加工业务,预计一年可获边际贡献80000元.

已知：某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中，单位固定性制造费用为2元)，直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80％的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1％。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。 (1)深加工能力无法转移。 (2)深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4 005己。 (3)同(1)，如果追加投入4 500元专属成本，可使深加工能力达到100％，并使废品率降低为零。

某厂生产甲半成品，年产销量为10 000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价20元，其单位制造成本如下：直接材料4元，直接人工6元，变动性制造费用2元，固定性制造费用3元，合计15元。该厂正考虑利用剩余的生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为28元，继续加工10 000件所增加的单位成本：直接人工2．5元，变动性制造费用1．5元，专属固定成本16 000元。 要求：分析甲半成品是出售还是继续加工。

某企业生产甲半成品，年产销量为20000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为40元，其单位制造成本如下：直接材料8元，直接人工12元，变动性制造费用4元，固定性制造费用6元，合计30元。

  该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为56元，继续加工20000件所增加的单位成本如下：直接人工5元，变动性制造费用3元；所增加的专属固定成本32000元。

  要求：分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售。

某企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元(其中单位固定制造费用为2元)，直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求：(1)如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策。(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。