已知:某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中,单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由。 (1)深加工能力无法转移。 (2)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4 005己。 (3)同(1),如果追加投入4 500元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。
第1题
已知:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了100万元,其完全销售成本为1 100万元。假定2006年市场销路、成本水平均不变。 要求:计算该亏损产品2005年的销售收入、变动成本和贡献边际,并用指定的决策方法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策,并说明理由。 (1)假定2006年企业与该亏损产品有关的生产能力无法转移。利用直接分析法作出2006年是否继续生产该产品的决策。 (2)假定2006年企业与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租,租金收入为250万元。计算相关方案的机会成本,并利用直接分析法作出2006年是否继续生产该产品的决策。 (3)假定条件同(1),但企业已具备增产50%该亏损产品的能力,且无法转移。利用直接分析法作出2006年是否应当增产该产品的决策,并利用差别损益分析法对决策结论进行验证。 (4)假定条件同(2),但企业已具备增产50%该亏损产品的能力,且无法转移。利用相关损益分析法在增产该产品、不停产也不增产和停止生产该产品3个备选方案中作出决策。
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