下面哪一项最好地描述了人力资源管理者作为“变革推动者”的作用？（）

A.制定和执行人力资源战略

B.制定和实现生产目标

C.确定组织结构

D.保护员工利益

A.员工支持者

B.决策参与者

C.变革推动者

D.职能专家

B、人力资源在经济运动中处于客体地位

C、人力资源是具有推动作用的特殊资源

D、人力资源是经济增长的主要动力

  A．专家顾问  B．战略伙伴

  C．变革推动者  D．对外联络官、员工服务者

A．管理专家

B．变革推动者

C．战略伙伴

D．决策支持者

E．员工激励者

A.组织者

B.领导者

C.服从者

D.幕后黑手

A．管理专家

B．变革推动者

C．战略伙伴

D．决策支持者

E．员工激励者

A.公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标，对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称

B.公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中，为了保证工作性质与资源整体结构想匹配，对整个公共部门的人力资源的管理

C.微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理

D.宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起，互为条件、互相保障，共同形成公共部门人力资源管理系统

B.选才

C.用才

D.激才

E.育才

A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统

B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系

C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

D.战略性人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担

E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出