请选出对人力资源管理的描述错误的一项（）。

第 47 题 某国有企业的员工都是“终身制”，大家感觉工作是一个铁饭碗，除非犯了重大错误。公司不可能辞退他们。因此，该公司的员工大都抱有“不求有功，只求无过”的态度，对公司的事情不甚关心，对自己的工作也是敷衍了事，遇到困难总是寻找客观原因。人力资源部经理是一个事业心很强的人，他很希望改变这种局面。

问题：你能否为人力资源部经理出出主意?

【我提交的答案】：

【参考答案分析】：建议该企业采取竞聘上岗的方式，具体分析如下：

(1)竞聘上岗是我国国有企业在经济改革的实践活动中涌现出来的一件新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击，成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。

(2)竞聘上岗的具体做法：根据能岗匹配的原理，即企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁就是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。采用科学公正的选拔方法，通过公开竞聘，对企业内部应聘人员通过层层筛选，由专家小组集体做出评判，从应聘者中选拔出较为合适的人员。

(3)企业推行竞聘上岗制度时，可以采用以下几种方法：

①统一规定所有上岗人员的任期，任期一到，全部卸任，而后在企业内部重新公开竞聘上岗；

②对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗；

③对部分岗位作竞聘上岗的试验，以求取得经验，在不断完善聘任制度的条件下，再逐步推广。

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

B．团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

B.人力资源管理将人作为成本，注重计算人的消费，较少计算人所创造的高于其成本的收益;人事管理将人视为资本，它看到的是它能够该组织带来的收益。

C.人力资源管理的内容不仅涵盖了传统人事管理的基本内容，而且还为适应新的发展要求增加了一些全新的管理内容。

D.人力资源管理把人力资源开发放到首位，强调人力资源的开发与使用并重，讲求充分挖掘人员的潜能，使其在未来发展中具有较大的发展空间和能力。

A.制定和执行人力资源战略

B.制定和实现生产目标

C.确定组织结构

D.保护员工利益

A.采用短期的、结果导向的绩效评价

B.组织试图提高效率、削减成本，并更多地采用内部晋升

C.建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距

D.将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道

A．工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务

B．科学合理的分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性

C．以更高的效益利润为目标

D．对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

A.采用短期的、结果导向的绩效评价

B.组织试图提高效率、削减成本，并更多地采用内部晋升

C.建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距

D.将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道

A.人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分

B.人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制

C.人力资源管理是人力资源开发的基础和前提

D.人力资源开发是人力资源管理的主要内容