A.制定和执行人力资源战略
B.制定和实现生产目标
C.确定组织结构
D.保护员工利益
第1题
A.在组织中宣传自己
B.参与咨询战略会议
C.代表高级管理人员对问题与信息进行沟通
D.促进创新和使管理实践多样化
第2题
A.使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标
B.确定人力资源在专业技能、质量、数量、时间、合作精神等方面的需求
C.形象地体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作天系
D.使将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握
E.对项目管理人员进行奖励和处罚
第4题
A.公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标,对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称
B.公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中,为了保证工作性质与资源整体结构想匹配,对整个公共部门的人力资源的管理
C.微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理
D.宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起,互为条件、互相保障,共同形成公共部门人力资源管理系统
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