处理项目冲突的模式有五种，下列说法不属于其中之一的是（）

A.共产主义B.无政府主义C.自由主义D.个人主义

天泰公司是国内一家著名的医药公司，公司在不断发展的过程中逐渐建立起一套独特的培训体系，靠着这套规范、系统、高水准的培训体系，天泰公司造就了一支训练有素的人才队伍，公司也获得了长足的发展。当今时代，知识更新的速度越来越快，要想在竞争中立于不败之地，必须提高人的素质。天泰公司的管理者很早就洞察到这一点，公司的管理层都很重视员工的培训，并将它放在战略高度来考虑和实施。经过不断努力，天泰公司逐渐建立起完整的培训体系。公司的职工说，我们公司就是一所培训学校。的确，公司里年轻的销售人员被培训成为精通产品知识和销售技巧并具有良好职业道德的市场销售骁将；车间的工人被培训成了现代化大生产的技术能手；管理人员经过培训，站上了一个更高的起点，成为具有现代企业管理知识和国际战略眼光的前锋型人才。在天泰公司，市场销售人员成长迅速。从只有书本知识的学生娃、资历浅薄的年轻医生，到通晓市场营销策略的地区销售经理、大区销售经理，有的只用一两年时间。在如此短暂的时间内实现人才类型和人才素质的大跨越，其中一个很重要的因素就是培训。也正因为如此，天泰公司赢得了“实践中的大学”的美名。培训有五个步骤，下面不属于培训步骤的是（）。A.准备B.解释C.思考D.让学习者操作

A.开关安装时应使同一建筑物内的电源通断位置一致B.单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔接相线连接，左孔或下孔接零线C.单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE.或接零（PEN）线接在上孔D.接地（PE.或接零（PEN）线在插座间不能并联连接

A.范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成

B.范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成

C.范围、质量、费用、时间进度四要素构成

D.组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成

A.11天

B.10天

C.9天

D.8天

A.任何事情都顺利的情况，完成某项工作的时间

B.正常情况下，完成某项工作的时间

C.最不利的情况，完成某项工作的时间

D.随机出现的时间

A.序言和一般职责范围

B.具体职责范围

C.一般职责范围和具体职责范围

D.序言、一般职责范围和具体职责范围

A.WBS和OBS形成帐户代码

B.OBS和ABS形成费用估算表

C.WBS和CBS形成责任矩阵

D.WBS、PBS和OBS构成费用控制立方体

A.先明确并识别出项目的各主要组成部分，及明确项目的主要可交付成果

B.确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制恰当的成本和历时的估算

C.确定可交付成果的组成元素，这个步骤必须经过

D.可是分解的正确性

A.组织分解机构

B.工作分解结构

C.资源分解结构

D.项目分解结构

A.一套完整可靠的资料数据

B.一套科学的方法

C.一些制约和限制条件

D.能够进行可行性研究的专门人才

A.项目有一个明确的目标

B.项目有一个具体的、有限的时间寿命

C.项目具有一次性的特点

D.项目是经常重复以至于成为惯例的一项活动

A.表明了活动之间的逻辑次序关系

B.是项目团队的一种交流工具

C.网络计划图应按时间长短绘制

D.在网络计划图中，每一项活动都指定唯一的代号