A.组织分解机构
B.工作分解结构
C.资源分解结构
D.项目分解结构
第1题
B.每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义
C.未包含在WBS中的工作通常会在项目范围说明书中被定义
D.WBS中只列出关键路径上的活动
第2题
A.所有项目的任务都在WBS之内
B.不够详细,不能对工作包作工期的预算
C.WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解
D.尽量具有逻辑性——方便阅读理解,方便排出时间计划,方便跟踪,符合工作习惯
第4题
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布
第5题
(39)
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第6题
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理中确定主项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备说明中,后备资源说明的详细程度和明确程度越高,资源计划的编制就更有效
D.编制资源计划时,根据进度计划,可确定各种资源的需求时间,但不能确定资源需求强度
第7题
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布
第8题
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等
A.
B.
C.
D.
第9题
(39)
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第10题
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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