奖励计划可以划分为三种类型是什么？

某安装公司分包一商务楼(1层至5层为商场，6层至30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公式采购，合同工期60d，并约定提前1d奖励5万元人民币，延迟1d罚款5万元人民币。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5d。进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3d，并增加费用3万元，项目部又赶工3d，变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。

【问题】

1．项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?

2．原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?

3．变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验?

4．变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应在何时归档?

某安装公司分包一商务楼（一至五层为商场，六至三十层为办公楼）的变配电工程，工程的主要设备（三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜）由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60d，并约定提前1d，奖励5万元人民币，延迟1d，罚款5万元人民币。

安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用（见表1）分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5d。

进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3d，并增加费用3万元。项目部又赶工3d，变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档．

【问题】

1．项目部在哪几项工作上赶工了?分别列出其赶工天数和增加的费用。

2．原计划施工费用是多少?赶工后实际施工费用是多少?

3．变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验?

4．变配电工程先按哪种工程划分类别进行竣工验收?竣工资料应在何时归档?

某安装公司分包一商务楼（1～5层为商场，6～30层为办公楼）的变配电工程，工程的主要设备（三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜）由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60d，并约定提前一天奖励5万元人民币，延迟一天罚款5万元人民币。

安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用（见下表）分析，在关键工作上。以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5d。

进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3d，并增加费用3万元，项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。

问题：

1．项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?

2．原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?

3．变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验?

4．变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?

A.平行团队

B.项目团队

C.知识团队

D.流程团队

E.智囊团队

A.使生产部门员工的团队凝聚力增强

B.降低员工的福利成本

C.降低生产部门对优秀员丁的需求

D.促进生产部门提高生产率