不属于有机式组织特点的是（)。

A．以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法

B．非常重视企业层级的能力，并发展忠诚和服从

C．组织结构是分权型的结构

D．更具弹性并更能适应不确定性

B、专业技术人员的数量增多，职工队伍素质不断提高，他们对组织的影响不断扩大

C、管理工作将重点放在说服上，而不是强迫职工参与组织的职能工作

D、组织规模日益扩大和复杂化，组织需要采取主动适应策略进行动态调节，以寻求新的平衡状态

E、偏重于对组织内部形态和管理结构进行分析，缺乏对组织和组织环境相互关系的探讨

A.宽管理幅度

B.低度正规化

C.分权化

D.信息自由流动

A.有机式结构的特点是复杂化及正式化程度低

B.资讯网络除了向下外，还可向上或横向沟通

C.不允许有较多员工参与决策

D.管理工作将重点放在说服上，而不是强迫职工参与组织的只能工作

B.大环带小环。戴明环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼。

C.科学管理方法的综合应用。戴明环应用以QC七种工具为主的统计处理方法以及工业工程(IE)中工作研究的方法，作为进行工作和发现、解决问题的工具。

D.规定质量管理体系要求，用于组织证实其具有提供满足顾客要求和适用的法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意;

E.提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是组织业绩改进和顾客及其他相关方满意;

A.牢固的整体观念

B.短期雇佣

C.明确的控制

D.专业化经历道路

A.组织结构形式简单

B.管理者只负责某一职能领域的专门工作

C.管理运作成本低

D.有严密的纪律和秩序体系

B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

A．有机式组织是一种灵活的具有高度适应性的形式，而机械式组织则是僵硬稳定的形式。

B．有机式组织具有严格的层级关系，而机械式组织的层次关系不是十分明显。

C．有机式组织是低复杂性、高正规化和分权化的，而机械式组织则是高复杂性、高正规化和分权化的。

D．有机式组织不断的调整工作职责而机械组织则是固定的职贵，两者都以正式的沟通渠道为主。