农村中小金融机构法律风险管理体制的改革与发展不包括以下（）

A.建立完善科学的法律风险指标

B.加强系统建设，实现系统优化和法律风险防控的有机结合

C.逐步将过程控制、日常监测、预警机制纳入法律风险防控体系

D.不断提升农村中小金融机构法律风险管理系统化、专业化和标准化水平

E.将法律专业人员排除在农村中小金融机构决策之外

A.建设有利于机构法律风险防范的基础设施、人才资源和优美宽松的工作环境

B.进行人力资源制度（特别是薪酬制度）改革，形成有效的激励约束机制

C.将普法活动与法律风险管理文化建设相互分离

D.在经营管理过程中实行权力大于制度、人情代替制度

E.在法律风险管理上做到重基层人员的管理、轻高层管理人员的管理

A.制度是否合法

B.制度是否符合行业企业规定

C.制度是否适应机构改革与发展的要求和机构发展规划

D.约束与激励机制是否健全，能否达到既规范经营行为又充分调动干部职工工作积极性和主动性的效果

E.是否有助于加强企业文化建设、增强企业凝聚力等内容

A.融入机构经营管理过程原则

B.与机构整体管理水平相适应原则

C.仅重要岗位人员参与原则

D.持续改进原则

A.制定（修订）

B.制度执行

C.监控与检查

D.问题分析与整改

E.评估与考核

A.查找银行各业务单元、各项重要经营活动、重要业务流程中存在的法律风险

B.对查找出的法律风险进行描述、分类，对其原因、影响范围、潜在的后果等进行分析归纳

C.生成银行的法律风险清单

D.制定和实施法律风险应对计划

A.构建完善的法律风险管理组织体系，突出法律风险管理的重要性和专业性，明确法律风险管理的职责，实现对法律风险的垂直化、集中化管理

B.构建高效的法律风险管理流程、制度体系，能够针对不断变化的内外部环境，运用科学的方法，全面、系统地识别和分析面临的法律风险

C.建立先进的企业法律风险管理信息系统，实现法律风险识别、评价、控制、实施评估的动态管理和持续更新，形成法律风险管理的长效机制

D.培育良好的企业法律风险管理文化体系，强化事前防范、全员参与的法律风险管理理念，提升企业员工的法律风险管理意识，营造良好的企业合规文化氛围

E.持续优化法律风险管理体系，促进机构法律风险管理能力提升，机构业绩明显提升

A.重建设、轻管理

B.法律风险管理制度建设滞后

C.规章制度执行不力，缺乏强有力地问责制度

D.较为全面地涵盖了各项主要业务

A.法律风险识别

B.合同文本审查

C.法律风险测评

D.法律风险定性分析程序

A.科学的管理理念

B.严密的制度流程

C.有效的措施方法

D.充分的监督奖惩

E.健全完善和运行高效的组织结构