A.运营模式以赢利模式为前提
B.赢利模式以运营模式为前提
C.单店赢利模式更多是关于单店经营战略和策略性层面的要素
D.单店运营模式更多是关于单店经营战略和策略性层面的要素
第1题
B.日常运营管理模式主要是基于职能的
C.项目管理模式主要是基于直线职能的
D.日常管理模式主要是基于人治的
第2题
B、可以减轻投资压力,实现滚动运营
C、根据市场变化调整产品设计,降低市场风险
D、不可享后期土地增值收益
E、存在着缺乏规模气势、周期变长、间接成本增加的不足
第3题
A.设计主导模式下,初始成本较低,协调难度一般,应用扩展性一般,运营支持程度低,对业主要求较低
B.咨询辅助模式下,初始成本较高,协调难度一般,应用扩展性一般,运营支持程度低,对业主要求较低
C.业主自主模式下,初始成本较高,协调难度大,应用扩展性最丰富,运营支持程度高,对业主要求较高
D.施工主导模式下,初始成本较低,协调难度一般,应用扩展性一般,运营支持程度低,对业主要求高
第5题
A.在这个产业链中运营商提供移动支付业务数据传输网络,金融机构负责管理移动支付账户
B.运营商的收益主要来自两个方面:从商家获得每笔交易的服务佣金和从消费者获得的通信费,但这部分收入在运营商和金融机构之间分配
C.与独立运营的运营商相比,支付额度的限制大大减小
D.信用安全等级仍然较低
第6题
A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型
第7题
A.电子商务模式内涵包括三层含义:商务活动内容、价值增值方式和应用系统建设
B.电子商务模式是指企业开展 B2B、B2C、B2G方式的电子商务业务应用形式
C.电子商务模式是指处于价值链中的企业以其核心竞争力,以最小的成本创造效益最大化的产品和服务,支持企业的运营与发展,所采取的方法与策略的组合
D.电子商务模式是指企业从事电子商务交易的过程,包括售前、售中和售后服务
第8题
A.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点,分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算等模式的一种预算方式,该预算以销售收入为主导指标,以利润和现金回收为辅助指标
B.以利润为起点的预算模式就是以目标利润为起点,分别编制企业收入预算、成本预算,并进行反复平衡,直到实现目标利润为止。该模式的指标体系以利润为主导指标,销售收入和成本为辅助指标
C.以利润为起点的预算模式,该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本,比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心
D.以销售为起点的预算模式,该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本,比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心
第9题
A、国有国营和国有民营模式都是政府负责投资建设
B、公私合营即政府与企业共同出资成立城市轨道交通运营公司,由该公司负责城市轨道交通投资、建设和运营
C、国有国营可分为有竞争条件和无竞争条件的
D、民有民营由私人企业投资建设,政府负责运营并且对债务融资进行担保
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