主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是（）。

中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用( )。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.ABC均可

企业防御战略的使用条件是()。

A、宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。

B、企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。

C、企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。

D、企业高层领导者经营思想以稳健为主。

下列选项中，可导致收缩型战略的因素有( )。

A．停止资金投入的业务，市场需求萎缩

B．由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩

C．企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务

D．有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩

E．企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利

甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有( )。

A.房地产行业不景气，公司市场占有率低．应采用WT战略

B.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略

C.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一家优势，应采用ST战略

D.新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略

下列选项中，可导致紧缩型战略的因素有( )。

A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩

B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩

C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务

D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩

E.企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利

正确

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()

A.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略

B.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略

C.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略

D.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

A.公司的销售计划做得不好

B.一项战略的成功要依赖正确的战术支持

C.不能盲目进行多样化经营

D.销售和生产是企业经营不可或缺的两部分

安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设10个专业工厂，分布在全国10个省市，拥有20亿资产，8万员工，其中本部员工200人。本部员工中60%以上技术管理人员，基本都是学特种机械专业的。该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购，供应全国市场。改革开放以来，安通公司的生产经营呈现较好的局面，在机械行业普遍不景气的情况下，该公司仍保持各厂都有较饱和的产品。但是，进入90年代以后，国内市场开始呈现供大于求的趋势。政府有关部门的负责人曾透露，如果三年不买安通公司的产品，仍可维持正常生产经营。面对这样的新形势，安通公司领导连续召开两次会议，分析形势，研究对策。第一次会议和第二次会议两次会议统一了思想，提出了新的经营战略，各个分厂和本部各个部门都积极行动起来，研究自己今后的发展方向和目标。这时，安通公司听到这样两条信息：一是山东省有一家饭店正在建设之中，由于缺乏资金，就要面临停工。该饭店投资100万元，地处市中心，据预测年利润率可达25%以上，4年就可全部收回投资，是一个投资少，见效快的项目。二是辽宁省有个年产40万吨的煤矿，正在筹资，寻求合作伙伴。该矿允诺投资回报率至少20%，目前煤炭正供不应求，市场前景也是很可观的。听到这两条信息后，总公司派出两队人马分别到山东省和辽宁省了解情况。几天后，两队人马回到总部，证实了两条信息是真实可靠的，而且经营者都是国营单位，投资前景看好，并写了向山东省饭店和辽宁省煤矿分别投资50万元的请示报告。请示报告很快批了下来，资金迅速划了过去。由于有了这笔资金的注入，山东省的饭店得以顺利施工，并于第二年开始营业，饭店开始营业以后，安通公司的有关领导出差路过，也到饭店看过，看上去饭店经营得还不错，也上档次。到第三年的年底，传来消息，山东省饭店全年亏损10万元，辽宁省煤矿亏损5万元，都没有利润可分。第四年也是这种局面，饭店和煤矿都是小亏，没有利润可分。安通公司对此感到很棘手，一下子拿不出有效策略。

安通公司应对饭店和煤矿采取什么样对策？

以下不属于企业经营战略分析阶段的工作是（ ）。A．确立企业正确的经营思想与指导方针B．进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会也威胁C．进行企业的内部条件分析，找出优势与劣势D．经营战略类型的选择

企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略，（ ）不属于企业总体战略。

A. 单一经营战略

B. 集中重点式专业化战略

C. 纵向一体化战略

D. 集团化战略