中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用()。

采用差异化战略和集中化战略共同的风险是( )。

A.竞争者可能模仿

B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

C.与竞争对手的成本差距过大

D.新进入者重新瓜分市场

评估战略的成功标准不包括( )。

A.可行性标准

B.可接受标准

C.适宜性标准

D.可理解性标准

该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是( )。

A.产品的市场地位

B.销售绩效分析

C.任务分工

D.人力管理

而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的( )。

A.一般基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.过程或活动基准

以下选项中属于企业面临的威胁是( )。

A.质量流程与控制优势

B.产品或服务质量低下

C.国际贸易壁垒消除

D.出现新的贸易壁垒

沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括( )。

A.生产设备

B.组织经验

C.资金

D.品牌

某企业市场占有率和市场覆盖率指标相比同行业其他企业均较低，说明该企业应该致力于增强( )。

A.产品销售绩效

B.产品市场地位

C.产品收益率

D.产品成长性

企业需要通过融资来扩大规模。一般来说，有以下融资方式( )。

A.内部融资

B.债务融资

C.股权融资

D.资产销售融资

企业资源审计中的实物资源包括( )。

A.企业与政府的关系

B.企业已经拥有的资源

C.企业容易获得的资源

D.企业的信誉资产

某企业直接选择以竞争对手作为基准进行比较，则该企业选择的基准类型为( )

A.内部基准

B.一般基准

C.竞争性基准

D.顾客基准