A.薪酬等级制
B.技术等级薪酬制
C.岗位等级薪酬制
D.职务等级薪酬制
第1题
A.职务薪酬制是按照职员担任的职务规定薪酬标准,不同职务有不同的酬标准,同一职务被划分为若干等级,每人都在所在职务对应薪酬等级范围内确定薪酬等级
B.职务薪酬制分为职务等级薪酬制、职务薪等薪酬制和职务效益薪酬制
C.职务薪酬制是在岗位分析和时间研究基础上建立起来的
D.职务薪酬制是按照工人在生产中工作岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素,确定薪酬等级和薪酬标准的一种薪酬制度
第2题
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又细分出10~12个等级,每个等级都有相应的薪酬和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略,在倡导公平竞争的前提下,该企业对科研人员实行职称聘任制,每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制,管理人员实行职务薪酬制,工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据,确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的可达到10万元。总体上看,奖金是岗位薪酬的1~3倍。这种加大奖金分配力度的做法,进一步拉开薪酬分配的差距。[2011年5月二级真题]
请结合本案例回答以下问题:
(1)该企业推行的“四挂钩”薪酬奖金分配制度有哪些优点?
(2)您对完善该企业的薪酬奖金分配制度还有哪些更好的建议?
第3题
第4题
岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资。,科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,
每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据寒例回答以下问题;
(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分)
(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议?(8分)
第5题
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资,管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开了薪酬差距。
YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励了优秀人员脱颖而出,为企业的长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据本案例,回答以下问题:
第7题
第8题
A.社会劳动生产率水平高,工资水平就高
B.社会劳动生产率水平高,工资水平就低
C.社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高
D.社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低
第9题
徐女士的工资应按什么标准执行()
A.用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同,与劳动者约定的劳动报酬不明确的,新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同规定的标准执行
B.没有集体合同或者集体合同未规定的,实行同工同酬
C.享受原会计或者该公司同岗位人员的工资报酬待遇
D.根据公司制度而定
E.依据合同
第10题
B、生产经营单位购买有安全标志的特种劳动防护用品后,即可发放使用
C、特殊情况下,从业人员在作业过程中,可以不适用劳动防护用品
D、生产经营单位在任何情况下均不得以货币替代应当按规定配备的劳动防护用品
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