第4题
未来的吴经理深思熟虑后,决定在公司内开展岗位规范工作,打算先进行工作岗位分析,编订全公司员工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。具体怎么做更好呢?急需跟领导沟通方案设想的小吴找到了刘副总。在小吴大体说了自己的想法后,刘副总问了三个问题:
请结合A公司的实际情况,帮助人事主管小吴回答这三个问题。
1)什么是工作岗位分析?
2)工作岗位分析具体有什么作用?
3)具体打算如何在A公司开展工作岗位分析?
第5题
A.年功应作为晋升考察的最重要因素
B.以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位
C.以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法
D.以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径
E.以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高
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