在国际企业中，人力资源管理的模式可分为（）

阅读下面的短文。完成28—30题。 第三方物流是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的，是由第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态。它为顾客提供以合同为约束，以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流活动日益庞大和复杂，而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要；同时，为参与世界性竞争，企业必须确立核心竞争力，加强供应链管理，降低物流成本，把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是，第三方物流应运而生。 第三方物流内部的构成一般可分为两类：资产基础供应商和非资产基础供应商。于资产 基础供应商而言，他们有自己的运输工具和仓库，他们通常实实在在地进行物流操作。而非资产基础供应商则是管理公司，不拥有资产．他们提供人力资源和先进的物流管理系统，专业管理顾客的物流功能。广义的第三方物流可定义为两者结合。第三方物流具有专业化、规模化等优势。在分担企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流产业的形成和再造等方面发挥了巨大作用，已成为21世纪物流发展的主流。 第三方物流可以提供的服务不包括( )。

A.存储和承运货物

B.管理企业的物流系统

C.协助企业建设物流部门

D.提供承担物流的人力资源

A.终身雇佣制

B.年功序列

C.学徒制和初级职业培训

D.以详尽的职务分析为基础

A.人才资源管理

B.人力资源管理

C.人力资产管理

D.人口资源管理

传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面，一种是操作性的，另一种是战略性的。()

A.加强对职工的培训，培养职工的责任心和自觉性

B.吸收工人参与管理

C.日本的人力资源管理模式将成为各国的首选

D.吸取各个模式的优势，根据形势不断完善和发展

E.美国的人力资源管理模式将成为各国的首选

A.组织劳动力成本负担重

B.短期就业造成的短期行为

C.收入差距过大

D.劳资对抗

A.降低员工的积极性，效率低下

B.收入差距小，压抑经理人员的积极性

C.劳资对抗

D.人才难以脱颖而出

A、社会目标

B、组织目标

C、个人目标

D、家庭目标