新国际竞争条件下人力资源管理模式的趋势是：（）

欧莱雅的战略性人力资源管理：欧莱雅实行垂直管理的线性体系，从全球人力资源副总裁，到亚太区HR总监，再到中国区HR总监是欧莱雅人力资源战略典型的三级传递路径，其目标都是基于公司战略的人才接触、招聘与储备。这个体系的实质就是，总部为地区提供战略方向、政策及培训支持，地区总部和地区分公司则把接触和招聘到的人才，用某种程序往“金字塔顶端”输送。

第 89 题 欧莱雅的人力资源管理（ ）。

A．是基于公司战略而对人力资源各种部署和活动进行计划

B．是以一种战略的眼光和方法对对人力资源管理进行组织、实施和计划

C．与公司战略相互独立

D．目的是使公司获得持续的竞争优势，从而形成公司的战略能力

w公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐的被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大，首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评，接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定)离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源部门停止实施新制度，大手笔的修改和完善它。

第 86 题 良好的绩效管理对企业来说（ ）。

A．可以促进组织内部成员的沟通

B．提高管理者的管理水平

C．有助于建立和谐的组织文化

D．推进组织变革

A.人力资源地位的上升

B.人力资源管理模式的变化

C.人力资源流程的再造

D.信息技术与作业流程的创造性结合

A.民族中心模式

B.多中心模式

C.全球中心模式

D.混合中心模式

B、单一中心模式

C、多中心模式

D、全球中心模式

B.动态目标管理绩效评价体系的建立成为人力资源管理核心问题

C.以人为本的业绩辅导流程管理方式成为主流

D.人力资源管理状况成为识别企业优势的重要指标

E.策略导向型的人力资源规划成为企业战略不可分割的一部分

B.劳工管理

C.福利管理

D.战略性人力资源管理