系统的考评体系是什么？

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.指导意义框架体系

E.岗位职责体系

A.前期准备工作

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.绩效考评结果反馈体系设计

E.制定绩效管理制度

A．由于绩效考评的目的、对象和侧重点不同，在选择确定绩效考评的要素和具体指标时，应从实际情况出发，使其具有较强的针对性，充分体现出所考评对象的性质和特点

B．绩效考评要素指标体系确定，应以生理学、心理学、管理学、行为科学、人才学等科学原理为依据，采用科学的调查研究方法(如问卷调查法、个案研究法等)，借用先进的测量工具，通过数据资料的采集、整理、汇总、分析和处理，以保证所选择确定的要素指标，能够系统、全面、正确地反映和体现岗位工作性质和特点的要求

C．在所确认的绩效考评体系中，每个考评要素指标都要有明确的内容、定义或解释说明，必要时还要列出计算公式，使考评要素和指标的概念内涵明确、外延清晰

D．考评要素指标的文字表述应力求精练、直观、通俗，所选择的要素指标要多，考评体系的设计达到规范化和标准化的要求

B.考评标准系统

C.考评尺度系统

D.考评专家系统

A.人员管理

B.监控对账

C.考评管理

D.信息系统控制

B.相关要求

C.考评尺度

D.考评权重

E.考评结果

A.基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面

B.绩效考评和培训系统的联系，主要体现在培训实施上

C.员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行

D.基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面

A.将绩效考评结果有效反馈给员工

B.将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他工作环节结合

C.是绩效管理体系的收尾部分

D.是人力资源管理其他子系统运行的基础和依据

E.主要可应用于人员规划、人事调整、员工激励、培训开发等方面

A.战略指标体系

B.绩效指标体系

C.薪酬指标体系

D.绩效管理体系