你正在建立一个新药品开发项目的计划。财务经理给你提供了关于药品营销的一些见解。这属于：（）

A.13天

B.10天

C.16天

D.无法判断

A.指令型

B.放任型

C.授权型

D.民主型

A.持之以恒的产生干系人期望的关键结果

B.设定方向

C.整合人员

D.激励鼓励

A.制定项目章程和范围说明书

B.任命项目经理

C.制定项目章程

D.制定假设条件和制约因素

A.关键资源长期病假，这一情况事先未预料到

B.施工材料涨价10%，而你在项目计划中的预测是涨价12%

C.预料到延期的情况，项目必须赶工以压缩进度

D.混凝土凝固有4天的等待时间，什么工作也不能做

A.相似的专业领域和组织有相同的项目生命周期

B.子项目可以有不同的项目生命周期

C.项目生命周期并未定义项目的开始和结束

D.项目生命期内的项目阶段总是按时间次序的并没有任何交叉

A.识别项目的主要交付成果

B.确定WBS的组成部分

C.给WBS中的每一项分配职责

D.为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

A.贴现率

B.收益成本比

C.内部收益率

D.净现值

A.矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.平衡型

A.项目质量高，因此它超出了客户期望

B.这意味着可与该客户反复做生意

C.这是不可接受的，因为进行了并不可取的镀金行为

D.非上述各项