作为一名项目经理，做一个好的领导是很重要的，领导涉及到下列因素，不包括：（）

A.制定项目章程和范围说明书

B.任命项目经理

C.制定项目章程

D.制定假设条件和制约因素

A.关键资源长期病假，这一情况事先未预料到

B.施工材料涨价10%，而你在项目计划中的预测是涨价12%

C.预料到延期的情况，项目必须赶工以压缩进度

D.混凝土凝固有4天的等待时间，什么工作也不能做

A.相似的专业领域和组织有相同的项目生命周期

B.子项目可以有不同的项目生命周期

C.项目生命周期并未定义项目的开始和结束

D.项目生命期内的项目阶段总是按时间次序的并没有任何交叉

A.识别项目的主要交付成果

B.确定WBS的组成部分

C.给WBS中的每一项分配职责

D.为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

A.贴现率

B.收益成本比

C.内部收益率

D.净现值

A.矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.平衡型

A.项目质量高，因此它超出了客户期望

B.这意味着可与该客户反复做生意

C.这是不可接受的，因为进行了并不可取的镀金行为

D.非上述各项

A.核实范围

B.监控风险

C.报告绩效

D.实施质量保证

A.闲散时间

B.总时差

C.路径时差

D.自由时差

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控