A.个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
B.团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好
C.项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结
D.团队成员离职率的降低
第2题
A.人力资源将来自组织内部还是外部签约供应商
B.项目所需各级技术人员的成本高低
C.高级管理人员的报酬
D.组织的人力资源部门和职能经理们能为项目管理团队提供帮助的大小
第4题
A.识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效
B.规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人
C.规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束
D.识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果
第5题
A.干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
B.干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
C.组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
第6题
A.需要沟通的信息,包括语言、格式、内容、详细程度
B.发布所需信息的时限和频率
C.传递信息的技术或方法,如备忘录、电子邮件和/或新闻稿
D.来自全部干系人的,与项目有关的备忘录、信件、报告和文件
第7题
A.整合的项目管理信息系统(IPMIS)
B.内部沟通系统
C.信息发布工具
D.项目记录
第10题
A.赞同信息发送方所传达的信息
B.假装只收到部分信息来鼓励进一步讨论
C.确保完整地接收、正确地理解信息,并及时承认已收到信息
D.指出口头信息不能直击问题要害,并要求以书面方式精简信息,避免误解
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!