A.识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效
B.规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人
C.规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束
D.识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果
第1题
A.干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
B.干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
C.组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
第2题
A.需要沟通的信息,包括语言、格式、内容、详细程度
B.发布所需信息的时限和频率
C.传递信息的技术或方法,如备忘录、电子邮件和/或新闻稿
D.来自全部干系人的,与项目有关的备忘录、信件、报告和文件
第3题
A.整合的项目管理信息系统(IPMIS)
B.内部沟通系统
C.信息发布工具
D.项目记录
第6题
A.赞同信息发送方所传达的信息
B.假装只收到部分信息来鼓励进一步讨论
C.确保完整地接收、正确地理解信息,并及时承认已收到信息
D.指出口头信息不能直击问题要害,并要求以书面方式精简信息,避免误解
第7题
A.项目组织与干系人之间的职责关系
B.项目所涉及的学科、部门和专业
C.有多少人在什么地点参与项目
D.项目所在地的技术可利用情况
第8题
A.每个领域(如范围、进度、成本和质量)
B.为完成主要里程碑事件而开展的认可与奖励
C.对项目团队成员进行绩效评价
D.团队成员或小组的优异绩效
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