在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。

A.岗位的工作环境

B.岗位规范设置

C.岗位人员数设置

D.岗位中的技术等级和学位要求

A.内部调整有利于吸引外部人力资源

B.会加大员工的不满情绪，比如加班

C.内部选拔不利于保证选聘工作的正确性

D.内部选拔不利于使被聘者迅速展开工作，被聘者一定程度对某一方面的工作流程熟悉不适应企业全局工作的展开

A.使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法

B.外部招聘的人员具有“外来优势”

C.外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

D.外部招聘能够为企业带来新鲜空气

A.企业所在地区的人力资源现状

B.企业所在地区对人力资源的吸引程度

C.企业自身的吸引程度

D.预期失业率

A.复退转业军人

B.城镇失业人员

C.职业技术学校毕业生

D.大中专院校毕业生

A.员工

B.管理人员

C.部门主任

D.部门经理

A.按专业和等级集成

B.按专业的难度大小集成

C.按专业类别集成

D.按等级层次集成

A.从左向右，从上向下

B.从右向左，从下向上

C.从高到低，从上向下

D.从左向右，从低到高

A.企业人力资源的内部招聘

B.管理人员接替计划

C.提高技术改革水平

D.返聘

A.企业人力资源的内部招聘

B.管理人员接替计划

C.提高技术改革水平

D.返聘