员工调动在组织中流动的种类有（）。

A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

A.工资福利待遇

B.工作时间

C.轮班制度

D.工作场所环境

E.职业技能要求及运用

A.技能要求及运用

B.职业生涯发展机会

C.人事政策制度

D.合作伙伴的情况

E.工作安全性

A.员工工作的感觉和态度

B.个人职业生涯发展

C.对其他职业机会的选择

D.在企业内长期服务的意愿

E.员工个人价值观

A.员工对学习不必负有责任

B.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习

C.员工对学习负主要责任

D.经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用

A.重要

B.必要

C.触觉

D.领悟

A.企业员工培训开发模式的选择及职能部门的设置

B.各项管理制度的制定与执行

C.培训开发的实施计划、细则、方案的制订

D.贯彻与落实，培训开发的现场组织与管理

E.培训经费的预算、核算与决算

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学

E.虚拟培训

A.大量的专题培训项目是由客户开发出来的

B.在成为对企业有价值的培训师之前，他们需要研究经营部门业务知识

C.培训师是他们所负责培训领域的专家

D.培训部门计划很容易拟订

E.计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定

A.技术交流

B.现有人力资源的开发

C.创造新的工作任务

D.革新

E.整合重组