组织职业生涯规划落实的措施有多种，最常用的落实制度与措施主要有（）。

A.员工反馈的意见

B.员工的品德

C.谈失败需要勇气

D.工作与品行需要平衡发展

E.能力上的差距

A.做好招聘工作

B.做好挑选工作

C.做好配置工作

D.组织上岗培训

E.考察评定新员工

A.正面的实绩评定

B.分享组织的"机密"

C.流向组织内核

D.提升、增加薪资

E.仪式活动、分配新工作

A.第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达

B.组织方面难以较快地准确了解新员工，发现人才，使用人才

C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息

D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化

E.适时发出调整后的新的接纳员工信号

A.提拔晋升，职业通路畅通

B.安排富有挑战性的工作和新的工作任务

C.实施工作轮换

D.继续教育和培训

E.赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会

A.工作场所的温度、照明度

B.卫生清洁度

C.噪声粉尘污染度和绿化水平

D.机器设备

E.企业文化

A.绩效评估

B.全面质量管理

C.胜任能力

D.引导

E.人员接替规划

A.PRI

B.WAI

C.岗位职责指标

D.KPI

A.战略规划部

B.人力资源部

C.核心业务部

D.监察部

A.建立目标体系

B.反馈

C.组织实施

D.考评结果

E.新的循环