立体结构的职业生涯开发系统涵盖（）。

A.考评得分＝标准分／实际分×权重分数

B.考评得分＝实际分／标准分×权重分数

C.考评得分＝标准分×权重分数／实际分×权重分数

D.考评得分＝实际分×权重分数／标准分×权重分数

A.360度考评

B.上级考评

C.下属考评

D.同级互评

A.考评者来自不同层面的群体，得到的信息更准确

B.上级对下属的工作内容和工作结果了解

C.易制定比较合理的绩效指标

D.比较准确地就指标的达成情况给出结论

A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标

C.为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础

D.平衡计分卡是一种绩效管理工具

A.由纯粹的财务指标构成

B.将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来

C.能够实现战略和绩效的有机结合

D.企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标

A.短期目标和长期目标之间的平衡

B.定量衡量和定性衡量之间的平衡

C.外部衡量和内部衡量之间的平衡

D.期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B.设计平衡计分卡

C.对企业所处的内外部环境进行分析

D.战略执行与跟踪

A.组织与管理系统方面的障碍

B.信息交流方面的障碍

C.如何实现组织考评与个人考评的衔接

D.对绩效考评认识方面的障碍

A.市场占有率

B.产品类别利润率

C.投资周转率

D.销售报酬率

A.内部指标和外部指标

B.定性指标和定量指标

C.短期指标和长期指标

D.单一指标和多项指标