关于平衡计分卡说法不正确的是（）。

A.由纯粹的财务指标构成

B.将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来

C.能够实现战略和绩效的有机结合

D.企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标

A.短期目标和长期目标之间的平衡

B.定量衡量和定性衡量之间的平衡

C.外部衡量和内部衡量之间的平衡

D.期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B.设计平衡计分卡

C.对企业所处的内外部环境进行分析

D.战略执行与跟踪

A.组织与管理系统方面的障碍

B.信息交流方面的障碍

C.如何实现组织考评与个人考评的衔接

D.对绩效考评认识方面的障碍

A.市场占有率

B.产品类别利润率

C.投资周转率

D.销售报酬率

A.内部指标和外部指标

B.定性指标和定量指标

C.短期指标和长期指标

D.单一指标和多项指标

A.外部市场调查

B.内部问卷调查

C.专家打分

D.人力资源部制定

A.否决指标

B.关键指标

C.态度指标

D.绩效指标

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果

E.工作分析

A.工作分析是绩效指标设定的基础

B.绩效管理为员工培训提供依据

C.绩效管理为人员配置提供依据

D.绩效管理为企业战略规划提供依据

E.绩效管理是薪酬调整的依据