A.生产效率低下
B.组织内部人浮于事
C.企业设备闲置
D.固定资产利用率高
第1题
A.权责结构
B.组织规则
C.组织激励制度
D.组织机构
第2题
A.地区利润中心
B.地区成本中心
C.产品利润中心
D.专业成本中心
第3题
A.行政组织
B.行为科学
C.权变管理
D.动态管理
第4题
A.设计必要的职能服务中心,以保障流程团队和业务流程的有效运行。
B.组织以流程维度为主干
C.团队之间、业务流程之间及其与职能中心之间的整合和协同工作需要信息技术的支持
D.实行统分结合的经营管理体制
第5题
A.岗位工作扩大化与丰富化
B.岗位职位明确化
C.劳动环境的优化
D.岗位工作的满负荷
第6题
A.传统的方法研究技术
B.现代工效学的方法
C.工业工程所阐明的基本方法
D.岗位工作分析的方法
第7题
A.延长加工周期
B.充实岗位工作内容
C.岗位工作连贯设计
D.岗位工作轮换设计
第8题
A.培训的目标
B.培训费用的预算
C.培训的内容
D.培训人员的资格
第9题
A.趋势外推法
B.人员比率法
C.回归分析法
D.经济计量模型法
第10题
A.企业业务特点
B.企业员工的人性的特点
C.企业的技术类型
D.企业的管理协调
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