人员培训开发计划具体内容不包括（）。

A.趋势外推法

B.人员比率法

C.回归分析法

D.经济计量模型法

A.企业业务特点

B.企业员工的人性的特点

C.企业的技术类型

D.企业的管理协调

A.矩阵制

B.直线职能组织

C.事业部制

D.多维立体组织

E.网络型组织

A.任务与目标原则

B.专业分工和协作的原则

C.有效管理幅度原则

D.集权与分权相结合的原则

E.稳定性和适应性相结合的原则

A.联合开发新产品

B.协调各事业部的生产经营活动方向

C.有利于为最高领导层培养出色的接班人

D.降低决策与执行的效率

E.管理人员和管理成本增加

A.员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况

B.员工需要接受高强度的训练

C.部门之间的横向协调困难

D.需要频繁召开会议协调关系

E.减少管理成本

A.经验统计法

B.变量测评法

C.自下而上法

D.自上而下法

E.业务流程法

A.矩阵结构

B.直线制

C.事业部制

D.超事业部制

E.模拟分权制

A.与单一经营发展阶段相适应的是直线制

B.与产品多样化阶段相适应的是事业部制

C.与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构

D.与市场相适应的是直线职能制

E.以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构

A.岗位工作扩大化

B.岗位工作丰富化

C.岗位工作的满负荷

D.岗位的工时工作制

E.劳动环境的优化