以成果为中心的部门结构模式有（）。

A.与单一经营发展阶段相适应的是直线制

B.与产品多样化阶段相适应的是事业部制

C.与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构

D.与市场相适应的是直线职能制

E.以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构

A.岗位工作扩大化

B.岗位工作丰富化

C.岗位工作的满负荷

D.岗位的工时工作制

E.劳动环境的优化

A.古典管理技术

B.经济计量模型法

C.传统的方法研究技术

D.现代工效学的方法

E.工业工程

A.作业程序图

B.流程图

C.线图

D.联合程序图

E.多作业程序图

A.管理

B.规划

C.设计

D.评价

E.创新

A.缩短加工周期

B.充实岗位工作内容

C.延长加工周期

D.增加岗位的工作内容

E.包干负责

A.岗位工作纵向调整

B.充实岗位工作内容

C.岗位工作连贯设计

D.岗位工作轮换设计

E.岗位工作矩阵设计

A.狭义的人力资源规划

B.人员培训开发计划

C.员工薪酬激励计划

D.员工职业生涯规划

E.其他人力资源计划

A.企业人力资源需求预测

B.企业人力资源供给预测

C.企业人力资源结构预测

D.企业特种人力资源预测

E.企业人力资源存量与增量预测

A.战略管理类

B.运营管理类

C.市场运作类

D.保障管理类

E.社会化服务管理类