A.能将员工的表现于公司整体目标与战略的实现相互联系
B.成为员工与管理人员进行相互理解的操作系统,而且管理人员愿意将其作为人力资源管理的主要工具
C.一个全面而易于操作的工具,员工与管理人员都可以利用这一工具进行工作期望,工作表现和未来发展方面的沟通
D.能建立绩效和薪酬之间的合理联系
第2题
A.建立并维护彼此的信
B.清楚地说明面谈的目的
C.明确地指出员工存在的不足之
D.以积极的方式结束面谈
E.集中于绩效,而非个性、性格
第5题
A.绩效考评是事后评估工作的结果,而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估
B.绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过
C.绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考评则只起到检查与控制的作用
D.绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划
第10题
A.增加岗位的工作内容
B.充实岗位工作内容
C.岗位工作轮换设计
D.岗位工作连贯设计
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