实行结构工资制的目的在于（）

A.劳动者的工作绩效

B.员工工资等级标准的高低和劳动时间的长短

C.劳动者的劳动强度

D.劳动者的劳动复杂程度

A.企业内每一职务的相对价值的排列顺序

B.企业内每一职务相对价值的等级

C.一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额

D.反映企业内每一职务相对价值的分数

A.企业战略

B.岗位评价

C.工资等级

D.员工考核结果

A.岗位排列法

B.海氏评价法

C.要素比较法

D.岗位分类法

A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

A.员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求

B.要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作

C.要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处

D.要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性

E.要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间

A.基本工资

B.岗位工资

C.特殊行业工资

D.津贴

E.辅助工资

A.岗位排列法

B.岗位分类法

C.要素比较法

D.要素计点法

E.海氏评价法

A.计时工资侧重以劳动的外延量计算工资，至于劳动的内含量则不能准确反映

B.就劳动者本人来说，计时工资制难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量，工资与劳动量之间存在着不相当的矛盾

C.就同等级的各个劳动者来说，计时工资制不能反映劳动质量的差别，容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象

D.容易出现片面追求产品数量，忽视产品质量的偏向

金点子电脑公司是一家成立于1999年的专业化网络公司。公司开发的系列无盘软件，已被全国各地一千余家电脑公司采用广泛使用在网吧、学校、酒店、证劵交易所等场所，公司的方针是：努力采用最新的技术，使用户能够以最低的成本，最简单的施工，得到最可靠，易维护的网络。

金点子公司领导层一直强调必须拥有一支技术实力极强的研发队伍，掌握先进的技术，具有超前的意识，能够不断的推陈出新，开发出更新、更好的产品。同时还须拥有一个完善的售后服务体系，一支精湛的服务队伍。

同时，公司管理层一直认为，有活力的公司应给予员工有行业竞争力的薪酬，既体现薪酬的基本保障职能，又能在制度上最大限度的发掘薪酬的激励职能。

设想你为金点子电脑公司的助理人力资源管理师，试在薪酬一般构成的基础上分析年薪制的各组成部分。