A.劳动者的工作绩效
B.员工工资等级标准的高低和劳动时间的长短
C.劳动者的劳动强度
D.劳动者的劳动复杂程度
第1题
A.企业内每一职务的相对价值的排列顺序
B.企业内每一职务相对价值的等级
C.一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额
D.反映企业内每一职务相对价值的分数
第4题
A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
第5题
A.员工的生理需求必须得到满足,这是员工最基本的需求
B.要向员工提供有保障、有安全感的工作环境,减少员工的冒险可能性,使员工安心工作
C.要为员工创造交流机会,促进员工的和谐相处
D.要重视对员工的鼓励、表扬,提高员工工作积极性
E.要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
第7题
A.岗位排列法
B.岗位分类法
C.要素比较法
D.要素计点法
E.海氏评价法
第8题
A.计时工资侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内含量则不能准确反映
B.就劳动者本人来说,计时工资制难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间存在着不相当的矛盾
C.就同等级的各个劳动者来说,计时工资制不能反映劳动质量的差别,容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象
D.容易出现片面追求产品数量,忽视产品质量的偏向
第9题
金点子电脑公司是一家成立于1999年的专业化网络公司。公司开发的系列无盘软件,已被全国各地一千余家电脑公司采用广泛使用在网吧、学校、酒店、证劵交易所等场所,公司的方针是:努力采用最新的技术,使用户能够以最低的成本,最简单的施工,得到最可靠,易维护的网络。
金点子公司领导层一直强调必须拥有一支技术实力极强的研发队伍,掌握先进的技术,具有超前的意识,能够不断的推陈出新,开发出更新、更好的产品。同时还须拥有一个完善的售后服务体系,一支精湛的服务队伍。
同时,公司管理层一直认为,有活力的公司应给予员工有行业竞争力的薪酬,既体现薪酬的基本保障职能,又能在制度上最大限度的发掘薪酬的激励职能。
设想你为金点子电脑公司的助理人力资源管理师,试在薪酬一般构成的基础上分析年薪制的各组成部分。
第10题
金点子电脑公司是一家成立于1999年的专业化网络公司。公司开发的系列无盘软件,已被全国各地一千余家电脑公司采用广泛使用在网吧、学校、酒店、证劵交易所等场所,公司的方针是:努力采用最新的技术,使用户能够以最低的成本,最简单的施工,得到最可靠,易维护的网络。
金点子公司领导层一直强调必须拥有一支技术实力极强的研发队伍,掌握先进的技术,具有超前的意识,能够不断的推陈出新,开发出更新、更好的产品。同时还须拥有一个完善的售后服务体系,一支精湛的服务队伍。
同时,公司管理层一直认为,有活力的公司应给予员工有行业竞争力的薪酬,既体现薪酬的基本保障职能,又能在制度上最大限度的发掘薪酬的激励职能。
进一步设想某员工希望了解公司应发工资中法定扣除的情况,请对此作一简要说明。
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