平衡计分卡强调四个维度和五个方面的平衡，在以下的选项中不属于平衡计分卡的五个方面平衡的是（)

A.目标管理法

B.关键事件法

C.评价中心法

D.混合标准量表法

A.直接主管

B.同级同事

C.员工本人

D.下级

A.定期的书面报告

B.定期的会议沟通

C.一对一正式会谈

D.工作述职

A.合作伙伴

B.辅导员

C.记录员

D.诊断专家

A.政策与制度方面的倡导者

B.环境与条件方面的支持者

C.国家法规方面的传达者

D.生产经营管理方面的示范者

A.人力资源管理专业人员

B.高层领导

C.员工

D.直接上级

A.绩效计划有利于时间的节约

B.绩效计划是绩效管理中的最重要的环节

C.绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实施

D.绩效计划有利于绩效管理的顺利进行

A.指标的可实现程度

B.指标的重要程度

C.指标的紧急程度

D.指标的可量化程度

A.考评的指标组合过度地关注过程

B.考评的指标组合过度地关注结果

C.考评的指标组合既不关注结果也不关注过程

D.考评的指标组合缺乏系统性和科学性

A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合

C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合

D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责