A.工作分析与绩效考核
B.制定人力资源计划
C.承担企业各级员工之间沟通的主角
D.员工的招聘和配置
E.工作岗位设置
第1题
A、工作描述
B、工作规范
C、工作评价
D、绩效标准
第2题
A、关键事件法
B、员工记录法
C、访谈法
D、问卷调查法
E、观察法
第3题
A、获取
B、整合
C、保持
D、调控
E、开发
第4题
A、工作内容
B、工作权限
C、绩效标准
D、聘用条件E工作规范
第5题
A、方法研究技术
B、工效学方法
C、工作重塑
D、工作分析
E、岗位研究
第6题
A、工作名称
B、工作所属部门
C、工作地位
D、直属上级
E、工作编号
第7题
A、企业选拔和招聘员工
B、处理劳动争议
C、确定员工培训需求
D、进行人才预测
E、开展薪酬管理
第8题
A、以人为本的原理
B、同素异构原理
C、能级层序原理
D、要素有用原理
E、互补增值原理
第9题
A、以人为本
B、人力资源管理部门被视为生产和效益部门
C、在组织中具有战略性地位
D、人力资源开发成为首要工作
第10题
A、企业存在的意义
B、企业经营目的
C、企业经营宗旨的价值评价
D、为之追求的整体化、差异化的群体意识
E、企业的经营哲学
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