合同收尾包括（）。

A.顾客满意度分析和最后的支付

B.管理收尾和归档

C.最后的承包商支付和教训确认

D.验收和文档归档

电脑设计工作很适合你，但是你同时要独步一时大量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免出现类似的情况。因此，你应该：()

A、确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围

B、使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件

C、确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有详细的阐述

D、利用关键路径法解释可能出现的意外情况

A、在要求项目预算和工作授权之前

B、在预算被批准之后

C、利用参数模型

D、利用自下而上的估计方法

A、WBS发生变动

B、成本基准计划发生变动

C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响

D、项目管理计划更新时

A、拒绝邀请

B、参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息

C、参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功

A、当项目完成了范围核实时

B、当项目取消时;

C、当项目的钱花光了的时候