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[单选题]

以下关于直线职能型组织中项目团队的说法,正确的有哪些()

A.在这种组织环境下,项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的

B.在这种组织环境下,项目团队是按照一种松散的协调关系建立的

C.在这种组织环境下,项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门

D.在这种组织环境下,项目团队经理和项目管理人员多数是专职的

E.在这种组织环境下,项目团队经理的权限很小

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更多“以下关于直线职能型组织中项目团队的说法,正确的有哪些()”相关的问题

第1题

以下各项工作内容,属于项目计划与设计阶段工作内容的有()

A.提出项目预案

B.编制项目集成计划

C.编制项目专项计划

D.设计项目产出物方案

E.设计项目实施组织方案

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第2题

以下各项项目集成管理的内容,属于项目起始阶段的有()

A.项目集成计划的监控

B.项目章程的编制

C.项目变更的总体控制

D.初步范围说明书的编制

E.项目集成计划编制

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第3题

在项目团队的震荡阶段,项目经理应起到的作用有()

A.应付和解决所出现的各种问题和矛盾

B.容忍一些不满并要解决冲突与协调关系

C.消除团队中的各种震荡因素,并最终引导项目团队根据任务和团队情况对自己的角色及职责进行调整

D.邀请项目团队成员积极参与问题的解决,共同做出相关决策

E.控制好项目的进度计划和各种变更

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第4题

以下关于传统项目管理局限性的说法,正确的有()

A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理

B.传统项目管理用直觉和经验开展工作

C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想

D.传统项目管理仅应用于工程项目领域

E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理

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