A.项目集成计划的监控
B.项目章程的编制
C.项目变更的总体控制
D.初步范围说明书的编制
E.项目集成计划编制
第1题
A.应付和解决所出现的各种问题和矛盾
B.容忍一些不满并要解决冲突与协调关系
C.消除团队中的各种震荡因素,并最终引导项目团队根据任务和团队情况对自己的角色及职责进行调整
D.邀请项目团队成员积极参与问题的解决,共同做出相关决策
E.控制好项目的进度计划和各种变更
第2题
A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理
B.传统项目管理用直觉和经验开展工作
C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想
D.传统项目管理仅应用于工程项目领域
E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理
第3题
A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C.拟定和编制项目的应急计划
D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务
E.分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施
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