WJT是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断下列关于该企业采用的组织结构的说法中，不正确的有（)。

A、某摩托车制造企业在现有的生产线和营销渠道基础上进入电动车市场

B、某汽车制造企业为了分散经营风险投资高速公路

C、某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端市场

D、某奶制品生产企业为了保证原料来源收购了一家奶牛养殖场

A、资金供给不足

B、被替代产品的反应

C、顾客的困惑与等待观望

D、原材料、零部件供给的不足

A、变革的节奏

B、变革的管理方式

C、变革的范围

D、变革的动力

A、预期增长率

B、可持续增长率

C、资本成本

D、投资资本回报率

A、通过培训、发展和教育来激发员工潜力

B、招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化

C、激励有才能的人员达到更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度

D、招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者

A、当不存在合适的并购对象时，企业可以利用自身的规模、利润等内部资源实现扩张

B、产品需要以高科技设计或制造的企业，内部发展战略已经成为主要的战略发展方式

C、内部发展会产生隐藏的或无法预测的损失

D、如果企业采用内部发展的方式，那么进入一个新的市场可能要面临非常高的障碍

A、该模型对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的

B、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性

C、该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面

D、该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在

A、采取国际战略的企业一般将产品开发职能留在母国，在东道国建立制造和营销职能

B、当成本压力大并且当地特殊要求小的情况下，适合采取跨国战略

C、采取跨国战略的企业既考虑了经验曲线效应，也注意到了当地市场的需要

D、采用多国本土化战略的企业的成本比较高，无法获得经验曲线效应

A、人口细分

B、财富细分

C、购买特性细分

D、价值细分

A、寻求资源

B、寻求市场

C、寻求效率

D、寻求现成资产