A.资金供给不足
B.被替代产品的反应
C.顾客的困惑与等待观望
D.原材料、零部件供给的不足
第1题
A、变革的节奏
B、变革的管理方式
C、变革的范围
D、变革的动力
第3题
A、通过培训、发展和教育来激发员工潜力
B、招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化
C、激励有才能的人员达到更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度
D、招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者
第4题
A、当不存在合适的并购对象时,企业可以利用自身的规模、利润等内部资源实现扩张
B、产品需要以高科技设计或制造的企业,内部发展战略已经成为主要的战略发展方式
C、内部发展会产生隐藏的或无法预测的损失
D、如果企业采用内部发展的方式,那么进入一个新的市场可能要面临非常高的障碍
第5题
A、该模型对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的
B、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性
C、该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
D、该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这一假设在现实中并不存在
第6题
A、采取国际战略的企业一般将产品开发职能留在母国,在东道国建立制造和营销职能
B、当成本压力大并且当地特殊要求小的情况下,适合采取跨国战略
C、采取跨国战略的企业既考虑了经验曲线效应,也注意到了当地市场的需要
D、采用多国本土化战略的企业的成本比较高,无法获得经验曲线效应
第7题
A、人口细分
B、财富细分
C、购买特性细分
D、价值细分
第8题
A、寻求资源
B、寻求市场
C、寻求效率
D、寻求现成资产
第9题
A、通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
B、通过计算机辅助设计系统来提升技术研发效能
C、通过人力资源管理系统提升人力资源效能
D、通过计算机化订货系统加强采购效率
第10题
A、合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查
B、正式对外订立的合同,应当由企业法定代表人或授权代理人签名或盖章
C、重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草
D、合同经编号、审批或企业总经理签署后,方可加盖合同专用章
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