组织结构分析包括（)A组织结构现状分析 B组织决策分析 C组织关系分析 D工作岗位分析

企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( )。

A.主体成员企业层

B.控股成员企业层

C.参股成员企业层

D.协作成员企业层

E核心企业

在确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑( )等因素。

A.管理成本

B.考评结果

C.工作适用性

D.工作实用性

要素及要素等级的点值时，应当( )

A以等差的方式确定最高要素等级的点值

B以等差的方式确定最低要素等级的点值

C以等比的方式确定最高要素等级的点值

D以傅里叶级数确定最高要素等级的点值

关键事件法的要点在于获得行为样本，下列描述中( )可作为这种样本。

A.她在公众场合看起来很邋遢

B.他穿着油腻的裤子

C.他问谁丢了钱包

D.他是一个诚实的人

E. 当点火装置发生故障时，工程师更换了磁鼓上的多心导线

F. 他有恐高症，但克服了迟疑，在每一个飞行阶段都做的很熟练

对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察( )。

A.绩效考评

B.绩效评估

C.绩效管理与培训

D.薪酬

E.年度先进评选

下列属于协助性战略特征的是：( )。

A.获取员工的最大潜能

B.基于新知识和新技术的创造

C.使员工的能力技能与知识能配合特定的工作

D.重视在正确的人员配置及弹性结构化团队之间的协调

企业各类人员薪酬分配的难点，对研发人员而言是( )。

A.工作价值的衡

B.人员素质的特殊要求

C.具体的薪酬政策和策略

D.决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场

E.激发其潜能智慧在企业中的充分发挥

组织进行招聘时，需要分析( )等影响招聘活动的外部环境因素

A经济环境

B组织文化

C劳动力市场

D法律法规

从劳动力的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费，二是( )。

A.劳动报酬

B.劳动者薪金

C.劳动者工资水平

D.劳动的负效用

企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有： )。

A.增大数量战略

B.扩大地区战略

C.纵向整合战略

D.多种经营战略

E.适应新的战略