向型的客观绩效考评方法包括（)A关键事件法 B行为观察法 C排序法 D行为锚定等级评价法 E

回归分析法( )。

A.是人力资源需求预测方法

B.又称回归模型预测法

C.是人力资源供给预测方法

D.属于专家预测法

E.对历史数据的要求比较高

工作轮换是让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同工作岗位的工作经验，其优点是( )

A可以消除刚进入工作的紧张感

B有利于企业传统优良工作作风的传递

C能丰富受训者的工作经验

D使受训者明确自己的长处和弱点，找到自己适合的位置

E改善部门间的合作

作方式下薪酬制度的变革趋势,可以归纳为( )这些方面.

A角色评价逐渐代替岗位评价

B技能薪酬的比重日益加大

C绩效奖金的依据多元化,团队绩效成为个人绩效奖励的一个要素

D福利管理走向分权化

竞争5要素法有以下几种分析( )。

A.对新加入竞争者的分析

B.对竞争策略的分析

C.对自己产品替代品的分析

D.对顾客群的分析

E.对供应商的分析

企业专门技能人员的分类包括( )。

A.基本生产工

B.装配试验工

C.维修操作工

D.检验工

E.辅助工

对薪酬体系的诊断可以从( )这些方面着手。

A.是否有规范的薪酬计划

B.是否有全面合理的薪酬要素

C.薪酬计划的修整是否考虑了员工反馈意见

D.薪酬结构与水平的确定是否符合内外部公平

编制企业人员配备计划的依据有( )。

A.企业的发展战略

B.企业的部门结构

C.管理业务流程图

D.工作说明书

E.企业人力资源盘点情况

非物质报酬激励，包括( )和良好的工作条件与环境等。

A.赏识

B.荣誉

C.地位

D.培训

E.晋升

工作岗位说明书，包括( )、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等。

A.职能

B.工作名称

C.权限

D.责任

E.薪金

为实现企业目标，在组织决策分析时，分析决策应考虑( )和决策做出后应通知哪些部门。

A.组织应当有哪些决策要做

B.是何种类别的决策

C.这些决策各由哪个管理层次来做

D.决策制定涉及哪些有关部门

E.谁是决策的负责人及参与者