作为物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作，请你说明项目管理负责人的知识和能力培训一

对薪酬结构的确定和调整主要掌握两个基本原则，即()。

A.给予员工最大激励的原则

B.给予员工最小激励的原则

C.公平付薪

D.公正付薪

E.公开付薪

下列对员工辞职管理叙述正确的有()。

A.辞职是指员工要求离开现任职位，与企业解除劳动合同，退出企业工作的人事调整活动

B.即使劳动合同尚未到期，员工也可以根据个人要求辞职

C.员工辞职时，人事管理部门和有关用人单位应督促其办好有关工作移交及个人财物清理

D.员工辞职前应提前以任何形式通知企业

E.员工与企业订有特殊工作协议的，人事管理部门不能同意其辞职

脱产学习弱电技术。刘某与A公司就学习一事签订了培训协议：一刘某学习的费用由A公司支付，学习期间工资照发。学习回公司后，至少要再为A公司服役八年尚可调换工作。刘某学成后回A公司工作至劳动合同期满，提前一个月，刘某提出辞职申请。一个月后，刘某到B公司工作并与B公司签订了为期二年的劳动合同。 依据是什么?

训体系特点的是()。

A.有利于加强培训的针对性、适应性、及时性

B.有利于充分利用企业的培训资源

C.有利于统一公司的培训标准和培训要求

D.有利于降低培训成本

物业管理企业员工考核一般应遵循()原则。

A.考核的指标进行科学分档

B.考核的内容必须与工作相关

C.考核标准必须可以直接操作

D.考核标准的制定与执行必须科学合理

E.凡是与绩效有关的工作都要列入考核指标体系，做到全面完整

下列不属于员工考核内容的是()。

A.个人生活习惯

B.业务能力

C.学习能力

D.沟通能力

下列选项中，不属于早期介入的可行性研究阶段内容的是()。

A.根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式

B.提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见

C.根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容

D.根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准

服务企业的角度，阐述物业管理早期介入对于开发商和物业服务企业的有利之处(各不少于两个方面)。

早期介入的规划设计阶段的方法和要点不包括()。

A.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作

B.从确定的目标客户的角度考虑问题

C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性

D.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

么?