A.根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式
B.提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见
C.根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
D.根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
第1题
服务企业的角度,阐述物业管理早期介入对于开发商和物业服务企业的有利之处(各不少于两个方面)。
第2题
早期介入的规划设计阶段的方法和要点不包括()。
A.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.从确定的目标客户的角度考虑问题
C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
第4题
在物业管理过程中,早期介入的作用体现于()。
A.优化设计
B.增加物业管理的成本
C.有助于提高工程质量
D.为前期物业管理作充分准备
E.有利于了解物业情况
第7题
早期介入在项目的开发建设中有着积极的作用,其与前期物业管理是不同的,主要表现在()。
A.合作方式不同
B.取费方式不同
C.服务对象不同
D.内容作用不同
E.服务期限不同
第8题
物业管理项目机构前期运作的内容包括()。
A.管理制度和服务规范的完善
B.确定物业管理单项服务的分包
C.确定工程质量保修期限
D.管理用房的到位
E.物业管理人员的到位
第9题
下列对物业开发项目的销售阶段早期介入的内容表述正确的是()。
A.拟定物业管理的公共管理制度
B.根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
C.根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
D.就物业管理用房、社区活动场所等等公共配套建筑、设施、场地的设置要求等提出意见
第10题
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。
A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
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