美国学者梅奥主持的霍桑实验支持了人性假设中的()。

寿险公司一方面要对员工进行不断的培训， 增强他们的知识和技能， 另一方面还应当通过良好的管理来确保员工的价值能够被释放出来， 这与人力资源的( ) 是相一致的。

A. 能动性

B.社会性

C. 可开发性

D.成本性

人力资本投资理论的开创者是( )。

A. 威廉·配第

B.彼得·德鲁克

C. 阿尔弗雷德·马歇尔

D.西奥多·舒尔茨

员工安全与健康问题不属于寿险公司人力资源管理的范畴。( )

绩效加薪是每年年底企业根据员工个人的绩效水平高低确定的一笔一次性奖金。( )

招募工作的目的在于尽可能吸引来合格的求职者， 而不是在所有的合格求职者当中进行谨慎的筛选。( )

管理跨度过大容易导致上级对下级的工作监督过于严密， 不利于下属的自主性和能力发挥。( )

人力资本不仅来源于获得的教育和培训， 而且来源于实际工作经验的积累。 ( )

M 公司老总多次强调， 培训工作应当对公司文化建设做出贡献。 培训对塑造组织文化的作用体现在( )。

① 培训有助于新员工尽快了解、 认识并积极融入组织文化

② 培训可以使企业在支付较低薪酬的情况下强化员工对组织的忠诚度

③ 培训有助于员工更好地融入团队， 从而帮助组织强化团队合作文化

④ 组织对培训重视的做法本身就可向员工传达组织存在一种重视创新和学习的文化以及对员工的重视

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

总的来说， 一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配， 而这家公司的人力资源战略属于一种( )。

A. 经营战略

B. 职能战略

C. 发展战略

D. 竞争战略

在让下级对上级做出评价时， 可能会出现两个方面的问题： 一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度， 而不是员工的生产率或绩效; 二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。 为了消除或者缓解上述现象， 组织可以采取的办法包括( )。

① 让员工以匿名的方式做出评价

② 至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价

③ 只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的

④ 不把评价结果反馈给被评价的管理者本人

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ①②③④